瑞典人一上班就开会？

 考虑到“瑞典人很矜持”的传说，这一条显得有点讽刺，但它却是真真切切的事实。最近我参加了一场会议，议题是筹备另一场会议，而那场会议本身也是为了准备一场重要会议。我可不是骗你的。

对局外人而言，所有这些会议可能都显得没有必要而且低效，但它们却是瑞典的共识文化的一部分。这种文化欢迎所有人畅所欲言，而且这些意见都能得到听取。

显然，这种无等级式决策方法不是在哪儿都行得通的。最近，我与一位瑞典经理交谈，他曾试图将一种“门户开放”政策引入自己在一家亚洲汽车公司的办公室，积极鼓励他的员工分享看法或提出问题。但他的员工不愿意开口，因为在他们的企业文化中，指出错误是种禁忌。而在瑞典，通常不需要“门户开放”政策，因为经理们本来就与自己的员工共享一间开放式办公室。